实施体系
IMPLEMENTATION SYSTEM
实施方法不仅是实际执行办法,而是具有战略指导意义的执行体系,是直接关乎到项目成败的关键因素。荣智实施体系就是指导实施顾问,将项目管理更加结构化、体系化、标准化,使客户对项目实施各阶段成果实现'可预见'。让过程清晰,让工作有序,让结果可控。实施方法是固化的,而应用方法的人是流动的,我们做的是将固化的方法进行传承、优化,植入我们的日常工作中,成为得心应手的工具。所以荣智一直在用自有成熟体系,快速复制实施顾问,并不断追求、完善自有的实施体系,遵循严谨、实用、高质、速效的原则,有序推进项目实施,真诚的为客户保驾护航,不断地帮助客户成功。
蓝图设计
梳理客户现有流程业务流程
讨论与优化
新业务蓝图确认
系统设计
数据准备
数据导入
用户培训
系统初始化
系统试运行
系统上线
项目准备
成立项目组织
前期工作准备
项目需求调研
制定并确认实施方案
建立各项制度
召开启动大会
验收交付
编写验收报告
成果汇报
资料移交
召开验收大会
项目交接